イノベーションのジレンマ

革新的な製品やサービスは既存市場で大きなシェアを獲得している企業にとって脅威であるため、業界大手企業は手を出しずらい。
市場が成長し大きくなってきたところで、業界大手企業はようやく産業構造の変化を認め、新市場に手を出そうとするが、すでに新市場には先行プレイヤーが多く、シェアを獲得することが難しい状態にある。
既存市場で大きなシェアを持っている企業にとって、成熟する前に新市場に参入することは赤字を出し続けることを意味し、成熟後に算入してもシェア獲得は困難であることを意味する。その両者間でのジレンマのこと。

メインフレームからパーソナルコンピュータへの移行（IBM→マイクロソフト）、デスクトップアプリケーションからクラウドコンピューティングへの移行（マイクロソフト→Google）などに顕著に見られる。
2010年現在、紙メディアからネットメディアへの移行がそれに当たるような気がする。既存新聞社や出版社はインターネットに算入するべきであるが、まだ市場規模が小さく魅力的でない。しかし、数年後には電子ブック市場は成熟し、紙メディアの市場規模は小さくなり続けると予想される。