ランチミーティングでものづくりプロジェクトの最新の日記
第１回「人に話そうとすることは、本当に重要」
人に話そうとすることは、本当に重要である件
- 自然と「わかってもらおう」と躍起になるため、その過程で意識下にあった概念を引き揚げうる。
- 相手は「わかっていない人」ほどいい。
- 「わかってもらおう」と思うことがモチベーションを引き上げる。
- 「壁打ち」（博報堂生活総合研究所・吉川昌孝氏の言葉）
- ただ聞いてもらうだけ。
- 以下、『リストのチカラ』（ゴマブックス）p.166より
誰かに時間を取ってもらい、「今こんなこと考えているんだけど…」と言いながら説明を試みます。すると不思議なもので、わかってもらおうと説明する行為によって新しいアイデアが生まれたり、考えがまとまったりします。聴き手がそのテーマに詳しいかどうかは関係ありません。
どちらかというと詳しくない方が好ましいでしょう。あまり詳しいと、聞き手の意見に引きずられてしまうこともありますので。
決まったこと
- 以下の2つのチャレンジに取り組む
□1．最強のタスク管理ツールをつくる
□2．最高のインタビューリストをつくる
