レバレッジの履歴

Happy Projectの会合でkivaというmicrofinanceの話を聞いてから気になっている。

曰く、開発途上国への支援をするのは、１万円が彼の国では、
１０万円の価値を持つからだという。　

自分にとっての１０倍の価値で働いてくれるのだから
それはもう、うれしい。

• ・でこれを企業内の経済活動に当てはめると、

技術者が１時間で作れるプログラムが、
営業部門の１０時間の作業に匹敵したり、

営業部門への１時間のヒアリングが、
１０時間の市場調査分析に匹敵したり・・
ってことだと思う。

ノードになれるひとは、自分のリソース（スキル、アウトプット）を
レバレッジすることができる人。

ＨＵＢになれる人は、他人のリソースでそれができる人。


「同じＷＡＴ券でも人によって価値が違う」と思っているのは、
この辺に起因する。


ただ、ＷＡＴ券と違うのは、それを交換する「市場」がないと
宝の持ち腐れではないかということ。
市場を作ることと中央銀行を作ることは同じなんだろうか？