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レバレッジ

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Happy Projectの会合でkivaというmicrofinanceの話を聞いてから気になっている。

曰く、開発途上国への支援をするのは、1万円が彼の国では、
10万円の価値を持つからだという。 

自分にとっての10倍の価値で働いてくれるのだから
それはもう、うれしい。

  • ・でこれを企業内の経済活動に当てはめると、

技術者が1時間で作れるプログラムが、
営業部門の10時間の作業に匹敵したり、

営業部門への1時間のヒアリングが、
10時間の市場調査分析に匹敵したり・・
ってことだと思う。

ノードになれるひとは、自分のリソース(スキル、アウトプット)を
レバレッジすることができる人。

HUBになれる人は、他人のリソースでそれができる人。


「同じWAT券でも人によって価値が違う」と思っているのは、
この辺に起因する。


ただ、WAT券と違うのは、それを交換する「市場」がないと
宝の持ち腐れではないかということ。
市場を作ることと中央銀行を作ることは同じなんだろうか?

「レバレッジ」について友人に書いてもらう。

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