リーンソフトウェア開発の履歴

リーンソフトウェア開発 vs. ウォーターフォール

リーンソフトウェア開発では

「コスト」「納期」を固定にする

「スコープ(開発対象)」を可変にする。見積対象。

  • 優先順の高いものから取り組む。時間やコストをかけ過ぎない。
  • 最小限の機能でまずリリース、フィードバックを繰り返し、成果物とプロセスを継続改善していく。
  • 言い換えると、最初から完成度を求めない。

ウォーターフォールでは

「要件」を固定にすると

「コスト」と「納期」が可変になる。見積対象。

リーンソフトウェア開発の7つの原則

ムダをなくす

  • ムダ=価値を生み出さない

品質を作り込む

  • プログラムを書きながらテストもいっしょに行う。

知識を作り出す

決定を遅らせる

  • 情報量が少ない段階で決定すると、手戻りの発生原因になる。

速く提供する

人を尊重する

  • 指示ではなく自律

全体を最適化する

  • 協調とか調和

リーンソフトウェア開発の7つのムダ

製造業:ソフトウェア開発

在庫のムダ:未完成作業のムダ

  • リリースしないと価値は無い。

作りすぎのムダ:余分な機能のムダ

加工そのもののムダ:再学習のムダ

  • 知識や経験をプロセスに組み込む。

運搬のムダ:引継ぎのムダ

動作のムダ:タスク切り替えのムダ

  • 中断して再開しようとすると生産性が下がる。キリの良いところで終える。

手持ちのムダ:遅れのムダ

  • 手詰まりの時にすぐに関係者に支援を要請する

不良を作るムダ:欠陥のムダ


参考:富士通ラーニングメディア