インセプションデッキの履歴
重要そうなので「スクラム」のページから分離した。
「インセプションデッキ」とは
- 全体像を伝えるためのドキュメント一式。
- 直訳すると「最初の一束」
- 大事なことを明らかにし、認識のズレを防ぐ
認識のズレを防ぐ
ゴール・ビジョン・完成イメージなどの認識のズレを防ぐ。
- 私的コメント:全体構成図示はよく行っている。存在理由、キャッチコピー、やらないことリストの言語化などはできていなかった。(2022.09.03)
- 私的コメント:全体像を理解していないため、結果的に認識がズレてしまったことがある。Web構築提供企業、オンラインイベント提供企業でさえも、インセプションデッキができていなかったことになる。(2022.09.03)
大事なことを明らかにする
手ごわい質問
- あえて手ごわい質問(聞きづらい質問)をすることで、大事なことを明らかにする。メンバーの経験や予算など。
- 質問には後述の10の質問を用いる
- インセプションデッキを作ることで大事なことを明らかにし、認識のズレを防ぎ、プロジェクトを成功に導く。
インセプションデッキの10の質問
1.我々はなぜここにいるのか?
2.エレベーターピッチを作る(プロダクトを明確化)
3.パッケージデザインを作る(価値を明確化)
4.やらないことリストを作る(スコープを明確化)
5.「ご近所さん」を探せ(ステークホルダー探し)
6.技術的な解決案を描く(アーキテクチャを具体化)
7.夜も眠れなくなるような問題は何だろう(リスクの明確化)
8.期間を見極める(スケジュールの明確化)
9.何を諦めるのかをはっきりさせる(QCDと優先順位付け)
10.何がどれだけ必要か(リソースの明確化)
1~5は全体像を明らかにし、6~10は具体化する。
テンプレート
- ぐぐると、テンプレートがいくつか見つかる。たとえばこれ↓
- https://qiita.com/bremen/items/ed491246ed83630bc84d
インセプションデッキ作成の進め方
- 関係者が一堂に会して議論をし、合意形成する
- 素案はあったほうがよい。
- 2時間x2~3回ぐらい
インセプションデッキ作成後
- 大きく印刷して貼りだしておく。舵取りの判断基準。つまり海図。
- 適宜変更してもよい。
参考:富士通ラーニングメディア