片桐さん
3pt
僕のロールモデル。
pixivの代表。
僕が株式会社マインディアを作ったのが
2007年5月11日。
BarTubeにて片桐さんに出会ったのが同年6月2日。
仲間集めの天才
会社やってて良いなーと思ってるのは仲間集めが最高に楽しくて、難しくて、そしてエキサイティングなところ。そこがドラクエっぽくていい。
えがちゃんも支援
今回、特にお世話になった人の中でpixiv(ピクシブ)の片桐社長がいます。
上記の言葉等をくれたのも、実は多くが片桐社長だったりします。
このニュアンスが伝わるか分からないですが、
サブカル系(?)のサービスをやりたい僕にとってpixivの片桐社長からアドバイスを貰うことは、
「野球少年にとって、長嶋監督」だったりします。
こういってはなんですが、起業当初から、
片桐社長に色々アドバイスを貰えていたということは、
野球少年が小学生の時から長嶋監督に素振りを教えてもらってるようなものです。
正直、僕は凄く恵まれていたと思います。
机の上に骸骨
誰もがいつかこうなる、死を意識しながら仕事をしようぜってどこかの哲学者が言ってたような気がしたので置いてます
他者紹介
クレイジーワークス村上さん
急成長する会社って裏切る人が多いのをよく見てる。そう考えると。Pixivすごすぎるよね。
その他
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- 起業して挫折を経て分かった、「好きを貫いて気分よく生きる」事の難しさ。|ホットココア社長日記 @egachan
- はてなブックマーク - tarbrickのブックマーク
難しいけど楽しくてエキサイティング、というのは「フロー体験」というのですね。モチベーション3.0で「内発的動機」として説明されています。
そうかー。pixivの代表がロールモデルなのか。。
正直、マインディアの方がpixivよりも、たくさんの面白い可能性があるサービスだと思うけれどな。
>なおきさん
神田昌典さんのポッドキャストにも「フロー体験(経営)」ってのが出てきますねぇ。モチベーション3.0まだ読んでないので読みたいです!
>mediacloudさん
サービスというより会社としてですね。
今のマインディアのように受託からスタートして
あそこまで行っている点でロールモデルです。
>たくさんの面白い可能性がある
ありがとうございます!!頑張ります!!