チームワーク
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定義
チームワークとは、チーム全体の目標達成に必要な協働作業を支え、促進するためにメンバー間で交わされる対人的相互作用であり、その行動の基盤となる心理的変数も含む概念である。」
出典：山口裕幸 著「チームワークの心理学」
チームワークの概念
（ディッキンソンとマッキンタイア 1997）
- チームの指向性
- チーム・リーダーシップ
- モニタリング
- フィードバック
- 支援
- 相互調整
- 学習のループ
- コミュニケーション
プロセスロス
優れたチームワークとはプロセスロスを最小に抑えることと言える。
潜在的に期待される集団のパフォーマンスと実際に達成されるそれとの差
出典：山口裕幸 著「チームワークの心理学」
原出典：スタイナー 1972
プロセスロスの原因
- 協調の失敗によるロス
- 動機づけのロス・社会的手抜き
- 仲間がいるとついついほっとしてしまう人間の心理的特性
チーム・エラー
チームワークでチーム・エラーを克服できる
チーム・エラーの段階
- 検出の失敗
- 指摘の失敗
- 訂正の失敗
振り返り：KPT（ケプト）
- KEEP：良い点
- PROBLEM：悪い点
- TRY：良い点を補強する対策、悪い点を解決する対策
- 出典：富士通ラーニングメディア
あなたにとって「チームワーク」とは？
お気に入りの説明
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団結する。 弱点を預ける。 多面体となる。 阿修羅像になる。 それぞれが矢面に立つ。
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あの人なら大丈夫、っていう信頼をみながもっているとき、 チームワーク があるなぁと思う。 そう見られていると思うと自分の信頼されている部分により磨きをかけようと思える。
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一人ではなく、複数人で問題を分割し効率的に解決していくこと。 それぞれが専門性に特化した 能力 を持っているチームは、何十倍も効果がある。「自分は何が得意で、何が苦手か」という現状を把握し...
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素晴らしいもの。 独りでは決して創り上げられないことを実現できる。 あの Apple 製品だってジョブズ独りじゃ作れない。 ただ、最近思ってるのはこの チームワーク という言葉を使って、他人の力を...
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ひとりで プログラムがかけて デザインができて ディレクションもできれば 素晴らしいけど時間がかかるし アイデアが偏りがち チームでフォローし合えば よりよいものができあがる チームワークは難...
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