プロフェッショナル進化論

ソーシャルメディアの時代にプロフェッショナルが進化すべき６つのステップを提示している。ソーシャルメディア信望者にとっては、必読書と言えよう。表現が簡潔でありながら、実に言葉に深みがある。田坂広志氏の洞察力に敬服する。

構成

１．「コンセプト・ベース」の戦略
２．「パーソナル・メディア」の戦略
３．「プロフェッショナル・フィールド」の戦略
４．「アドバイザリー・コミュニティ」の戦略
５．「ムーブメント・プロジェクト」の戦略
６．「パーソナリティ・メッセージ」の戦略

１．「コンセプト・ベース」の戦略

• インターネットを自分の「知的創造の場」にする
• 「サーチ」と「ウォッチ」
• 「サーベイ」（概観）と「フォーカス」（集中）
• 「コンステレーション」と「ストーリーテリング」（物語）
• 「師匠」、「私淑」
• 「心構え」

２．「パーソナル・メディア」の戦略

• 良き影響力を持つ「自分だけのメディア」を持つ
• 「修練の場」（成長／自己マスタリー）
• 「知識ポータル」
• 「自分の意見」より「お役立ち情報」
• 「情報共有」は「情報収集」よりも「情報発信」
• 「ポジティブ・メッセージ」・「ブロゴスフィア」・「言霊」

３．「プロフェッショナル・フィールド」の戦略

• 自分の「経験の智恵」を語れる専門分野
• 「プロフェッショナル・フィールド」の明確化
• 素人にも分かりやすく語る能力
• 「知識」（形式知）と「智恵」（経験や暗黙知）
• 「テーマの智恵」と「メソッドの智恵」

４．「アドバイザリー・コミュニティ」の戦略

• 人々の智恵が集まる「コミュニティ」を創り出す
• 「読者コミュニティ」を「アドバイザリー・コミュニティ」に
• 「ギブ・アンド・ギブン」の精神（Give and Given）
• 「マネタリー経済」から「ボランタリー経済」（評価経済）
• 真の「共感」を理解する

５．「ムーブメント・プロジェクト」の戦略

• 人々の行動を集めて「ムーブメント」を創り出す
• 「ムーブメント・コミュニティ」を生み出す
• 「学びと成長のコミュニティ」
• 「アクティブ・キーパーソン」をパートナーに迎える
• この社会を変えるための「ビジョンと志」を語る

６．「パーソナリティ・メッセージ」の戦略

• 自分の「パーソナリティ」を発信する
• 「ネットラジオ局」（現在ならYouTube／Ustream）

メッセージを「語る」スタイル
「イメージ・コミュニケーション」の重視
「Think」から「Feel」（感性）

編集履歴

• 2013.08.31　各戦略を展開
• 2011.02.18　初版